空手道

          五年後的薪水才重要 五年後的薪水才重要‧管理雜誌 2010/04/06 職場好比是一場馬拉松，選手爭的是長期的耐力賽，剛開始去搶領先位置，其實並沒有太大的意義。 【文／丁永祥】 如果你是大學畢業生，希望月薪是多少？ 根據《管理雜誌》第26屆「大學應屆畢業生就業意願大調查」顯示，台灣的大學畢業生希望的起薪，平均值?辦公室出租陘蹅~新台幣29,401元。 這是「希望」。接下來是三個真實世界的殘酷樣貌。 美國薪水檢測網站(pay.com)的最新調查，2009年全美國的大學畢業生起薪，月薪差不多合新台幣120,000元。而中國人力資源服務商「智聯招聘」的調查，北京的大學畢?部落格~生起薪平均值為人民幣2,655元，合新台幣是12,338元。還有行政院主計處的最新統計，台灣大學畢業生的平均起薪，是新台幣24,133元。 這些數字反映了什麼？ 第一、台灣的大學畢業生期待的月薪，大概與現實有5,000元的距離。 第二、美國的大學生平均薪資， 部落格差不多是中國的九倍，台灣的四倍多。 第三、在中國，請一個大學生的成本，只要台灣的一半！ 薪資遠低於美國，但卻是中國大學畢業生的兩倍，台灣大學畢業生的競爭力，已經逐年亮起紅燈！ 全球人才線，是平的！ 有人認為，因為GDP（國內生產毛額）、物價指數以及法令的不同，不?部落格鈳瘥瞼H月薪薪資做為人才行情的比較，但很多高階經理人，有更通盤全面的看法。 「上海大承網絡技術」是中國屬一屬二的網路遊戲平台企業，內部有許多員工是剛畢業的本科畢業生（大學畢業生），大承網絡CEO楊震表示，他在人方面的取得，早就是用全球化市場來制定招募計畫。 「我不一定用國內的人，例如 個人信貸遊戲設計日本很強，行銷新加坡很強，軟體程式台灣很強，我就用當地人，如果一樣強，我用最便宜的。」楊震這麼說道。 一位曾在全球前三大零售通路商擔任人力資源顧問的主管表示，從企業的角度看，無論是大企業、小企業，用人都只有一個邏輯，就是「人事成本最大效益化」。 這位人資主管指出，人力資源當然是財貨的一 烤肉種，既然是財貨就有買賣關係，大家談的是價值，是價格，企業要用最少的錢，獲取最大效益，這是做生意的ABC。 「台灣大學生的薪資至少是中國的兩倍，請問產值是不是他們的兩倍？」 「竹科有很多應徵者有工作經驗，也不乏名校學歷，但為什麼還是失業？」 人資主管拋出一些問題，認為大家都誤把「就業能力」，等同於「競爭力」來看待。 景觀設計他指出，學歷、工作經驗、工作態度這些指標，只能算是「就業能力」，有就業能力不一定代表有競爭力，「競爭」，講求的是與其他人做比較。 就業能力不等於競爭力 賽仕（SAS）企業才剛剛被美國Fortune（財星）雜誌評選為全球「最佳雇主」，SAS台灣區總經理陳愷新，就告訴我們一個「比較」的變化，聽得讓人觸目驚心。 他指出，不只是大學生，十年前香港高階經理人的薪 酒店兼職水平均是台灣的1.5倍，台灣的薪水平均又是大陸的1.5倍，台灣總經理跟中國區總經理是同一個level，但薪資是他們的1.3~1.5倍。 五年前，台灣區總經理，已經跟華北、華中這些區域型的總經理差不多，而這一兩年，台灣區總經理的薪水，可能只比江蘇、浙江、廣東、山東這些大省份的總經理高一些些，但是比華北、華中的又低一些，可以看得出來，變化在往下掉。 上面的變化，顯示出台灣近10年與 關鍵字廣告香港、中國「比較」的結果，這裡投射的邏輯十分簡單：如果很有競爭力，在人力市場上的價值就會高，如果競爭力高，人力市場又小，那麼就會想辦法「走出去」，不過，如果競爭力低，走不出去，那就只能留在國內領低薪。 台灣的大學畢業生，在比較「薪情」之前，應該先想想看下面三個問題： 1.老闆請你，划不划算？ 2.什麼樣的人，薪資會高？ 3.薪資低的話，該怎麼辦？ 【完整內容請見《管理雜誌 》430期?ARMANIj  .